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面对危机的五个建议——2009年博客文章步入2009年后，几乎所有人都领略到这次冬天的寒意。不少人问我，创业公司如何过冬？我的回答和大家一样：现金为王。持有足够的现金量是生存的关键。我在二十年的职业生涯中，遭遇过多次冬天，甚至在1997年9月管理北京金山的时候差点发不出工资，所以无论压力有多大，我坚持企业安全第一，保持充足的现金量。有了足够的现金，的确可以轻松过冬。但我认为问题的核心不是现金，而是企业的基本生存技能：成本控制。

不过二手资料显示，OPEC4月原油产出增加1.2万桶/日至3193万桶/日。沙特4月原油产出增加4.65万桶/日，至995.9万桶/日。二手资料还显示，伊朗4月原油产出增加1万桶/日，至382.3万桶/日。伊拉克4月原油产出减少0.07万桶/日，至442.9万桶/日。

1996年，秦池花3.2亿天价成为“央视标王”，营收一跃超过9亿，号称“开出去一辆奥迪，开回来一辆奔驰”。尽管广告的“杠杆效应”可观，秦池还是为自己疯狂付出沉重代价，最终宣布破产。拼多多市场投入的效果与秦池不可同日而语，相当于“开出去一辆奔驰，开回来一辆奥迪”。

一方面是快递企业的人力、运营、车辆等成本的逐年增加，另一方面则是终端快递费的提不上去，因此，借“双11”等旺季“提提价”，似乎成了每年一次的挣扎。快递物流咨询网首席顾问徐勇认为，快递和机票、酒店等服务行业类似，都应实施“淡季打折、旺季调价”的浮动定价模式，但由于市场竞争激烈，集中度不高，目前快递行业的“浮动定价”还很难成为常态化。

需要事先强调的是，上图里的这一瞬间，属于万中无一的成功镜头，大部分情况机器是如下这般暴躁：至于正面，虽然看上去有些狰狞，但重点是有人送水不是吗？你要问杯子的水怎么来？当然是你自己添咯，人家只负责送水而已。麻里菜还在视频里贴心地说明，使用完这个送水人偶后，

对此，香飘飘在此次的回复公告中表示，销售收入具有较为明显的季节性特征，一般第四季度至次年第一季度是公司的生产及销售旺季，其他时间则属于淡季，尤以二季度最淡。对于高额的广告费用支出，香飘飘的解释为，公司主要从事奶茶产品的研发、生产和销售，属饮料消费品行业，企业塑造、维护一个知名品牌需要大量的广告运营投入，通过广告宣传，加大品牌的推广力度，从而导致公司广告费金额较大。不过香飘飘认为，自身广告费用的投入金额控制在经营计划范围内，符合公司财年经营计划的导向。